11月3日，宿遷分公司召開(kāi)專題會(huì)議暨月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2025年度三季度工作分析會(huì)精神，深入貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話及工作報(bào)告要求。結(jié)合分公司實(shí)際，系統(tǒng)復(fù)盤前三季度工作，分析存在短板與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步凝聚“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”的思想共識(shí)，明確以集團(tuán)戰(zhàn)略部署為根本指引，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)三季度會(huì)議為后續(xù)工作指明方向，全體員工需迅速統(tǒng)一思想行動(dòng)，正視指標(biāo)差距，以“時(shí)不我待”的緊迫感，堅(jiān)持“干字當(dāng)頭、實(shí)字為要”，聚焦年度核心指標(biāo)形成攻堅(jiān)合力。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)政治保障。深化理論學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭攻堅(jiān)，營(yíng)造“人人擔(dān)當(dāng)、事事落實(shí)”的良好氛圍。二是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全力沖刺全年目標(biāo)。圍繞普惠業(yè)務(wù)規(guī)模、直保收入等核心指標(biāo)，時(shí)刻緊盯目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，抓牢、抓實(shí)、抓細(xì)工作舉措，做到“雙線并進(jìn)”。三是聚焦六條賽道，培育增長(zhǎng)動(dòng)能。圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，加快“電商保”等創(chuàng)新產(chǎn)品落地推廣，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，著力培育業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新支點(diǎn)，為明年工作打牢基礎(chǔ)。四是嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，筑牢發(fā)展屏障。秉持“風(fēng)險(xiǎn)管理也是主營(yíng)業(yè)務(wù)”理念，強(qiáng)化全流程風(fēng)險(xiǎn)管控，加大蘇能電力等不良項(xiàng)目清收處置力度，多舉措壓降代償總額，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。以集團(tuán)與宿遷市政府簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議為契機(jī)，以“拼”的狀態(tài)、“緊”的節(jié)奏、“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)考核指標(biāo)精準(zhǔn)施策，全力推動(dòng)規(guī)模與收入雙提升，為全年工作畫上圓滿句號(hào)。（宿遷分公司仲夢(mèng)潔）
